Управленческий консалтинг
Услуги, предоставляемые Storverk в области управленческого консалтинга, позволяют Заказчику не только оптимизировать существующие бизнес-процессы, но и подготовить компанию к внедрению современной автоматизированной системы управления, а также обеспечить последующее эффективное использование данной системы.
Ключевым направлением в области управленческого консалтинга Storverk является оптимизация финансово-хозяйственной деятельности, способствующая повышению эффективности использования ресурсов компании, качества и быстроты получения управленческой информации, расширяющая возможности по анализу результатов деятельности и принятию оперативных решений, а также обеспечивающая прозрачности ключевых показателей деятельности компании для менеджмента и акционеров.
НАПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНСАЛТИНГА:
- Бюджетирование, в том числе разработка финансовой структуры и модели формирования бюджетов, включая методику консолидации бюджетных данных, разработка бюджетного плана счетов и других справочников системы, методики активного контроля исполнения бюджетов, регламентов бюджетного процесса и методики сбора фактических данных для план-факт анализа;
- Системы KPI, в том числе разработка положения о KPI, методики расчета KPI, регламента планирования и контроля исполнения KPI;
- Управленческий учет и отчетность, распределение затрат, в том числе разработка методики сбора информации для управленческой отчетности, методики формирования отчетных показателей, а так же методики расчета себестоимости;
- Бизнес-планирование, в том числе разработка моделей производственного, финансового и инвестиционного планирования, моделей долгосрочного планирования.
ЭТАПЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНСАЛТИНГА:
ЭТАП 1. Описание бизнес-процессов компании «Как есть»;
ЭТАП 2. Оптимизация бизнес-процессов компании и составление модели «Как надо»;
ЭТАП 3. Составление плана перехода от модели «как есть» к модели «как надо»,е с указанием предложений и решений по оптимизации и, в случае необходимости, автоматизации бизнес-процессов в компании
ТРЕНИНГИ И БИЗНЕС-КОСУЛЬТАЦИИ
Компания Storverk также осуществляет бизнес-консультирование и тренинги всех отделов компании, позволяющие выявить «узкие места» и «точки роста» Вашего бизнеса.
Тренинги и консультирование предназначены для специалистов, в чьи задачи входит оптимизация бизнес-процессов компании:
- Руководителей предприятий;
- Бизнес-аналитиков;
- Менеджеров по развитию бизнеса;
- Специалистов по качеству.