Управленческий консалтинг

Отправить заявку

Услуги, предоставляемые Storverk в области управленческого консалтинга, позволяют Заказчику не только оптимизировать существующие бизнес-процессы, но и подготовить компанию к внедрению современной автоматизированной системы управления, а также обеспечить последующее эффективное использование данной системы.

Ключевым направлением в области управленческого консалтинга Storverk является оптимизация финансово-хозяйственной деятельности, способствующая повышению эффективности использования ресурсов компании, качества и быстроты получения управленческой информации, расширяющая возможности по анализу результатов деятельности и принятию оперативных решений, а также обеспечивающая прозрачности ключевых показателей деятельности компании для менеджмента и акционеров.

НАПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНСАЛТИНГА:

• Бюджетирование, в том числе разработка финансовой структуры и модели формирования бюджетов, включая методику консолидации бюджетных данных, разработка бюджетного плана счетов и других справочников системы, методики активного контроля исполнения бюджетов, регламентов бюджетного процесса и методики сбора фактических данных для план-факт анализа;
• Системы KPI, в том числе разработка положения о KPI, методики расчета KPI, регламента планирования и контроля исполнения KPI;
• Управленческий учет и отчетность, распределение затрат, в том числе разработка методики сбора информации для управленческой отчетности, методики формирования отчетных показателей, а так же методики расчета себестоимости;
• Бизнес-планирование, в том числе разработка моделей производственного, финансового и инвестиционного планирования, моделей долгосрочного планирования.

ЭТАПЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНСАЛТИНГА:

ЭТАП 1. Описание бизнес-процессов компании «Как есть»;

ЭТАП 2. Оптимизация бизнес-процессов компании и составление модели «Как надо»;

ЭТАП 3. Составление плана перехода от модели «как есть» к модели «как надо»,е с указанием предложений и решений по оптимизации и, в случае необходимости, автоматизации бизнес-процессов в компании

ТРЕНИНГИ И БИЗНЕС-КОСУЛЬТАЦИИ

Компания Storverk также осуществляет бизнес-консультирование и тренинги всех отделов компании, позволяющие выявить «узкие места» и «точки роста» Вашего бизнеса.

Тренинги и консультирование предназначены для специалистов, в чьи задачи входит оптимизация бизнес-процессов компании:

• Руководителей предприятий;
• Бизнес-аналитиков;
• Менеджеров по развитию бизнеса;
• Специалистов по качеству.