menu

Управленческий консалтинг

«Цель любого проекта по автоматизации — это не внедрение продукта и даже не обучение пользователей. Цель автоматизации бизнеса — это получение среды функционирования компании, способной качественно улучшить KPI всего бизнеса. Основное требование, предъявляемое к внедряемым решениям — они должны работать. Четко, бесперебойно, предсказуемо, в любой отрасли деятельности компании. Наш базовый принцип — комплексный подход к вопросу автоматизации учета и управления основывается на следовании методологии 5 последовательных шагов: аудит, моделирование, кастомизация, продуктивный старт и сопровождение. Благодаря высоким компетенциям наших бизнес-аналитиков, консультантов и разработчиков, мы гарантируем, что три главных аспекта любого проекта — результат, бюджет и сроки, будут максимально оптимизированы и достигнуты на 100%.»

Анна Полищук, генеральный директор Storverk

Услуги, предоставляемые Storverk в области управленческого консалтинга, позволяют Заказчику не только оптимизировать существующие бизнес-процессы, но и подготовить компанию к внедрению современной автоматизированной системы управления, а также обеспечить последующее эффективное использование данной системы.

Ключевым направлением в области управленческого консалтинга Storverk является оптимизация финансово-хозяйственной деятельности, способствующая повышению эффективности использования ресурсов компании, качества и быстроты получения управленческой информации, расширяющая возможности по анализу результатов деятельности и принятию оперативных решений, а также обеспечивающая прозрачности ключевых показателей деятельности компании для менеджмента и акционеров.

НАПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНСАЛТИНГА:

  • Бюджетирование, в том числе разработка финансовой структуры и модели формирования бюджетов, включая методику консолидации бюджетных данных, разработка бюджетного плана счетов и других справочников системы, методики активного контроля исполнения бюджетов, регламентов бюджетного процесса и методики сбора фактических данных для план-факт анализа;
  • Системы KPI, в том числе разработка положения о KPI, методики расчета KPI, регламента планирования и контроля исполнения KPI;
  • Управленческий учет и отчетность, распределение затрат, в том числе разработка методики сбора информации для управленческой отчетности, методики формирования отчетных показателей, а так же методики расчета себестоимости;
  • Бизнес-планирование, в том числе разработка моделей производственного, финансового и инвестиционного планирования, моделей долгосрочного планирования.

ЭТАПЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНСАЛТИНГА:

ЭТАПЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНСАЛТИНГА
Этап 1

Описание бизнес-процессов компании «Как есть»;

ЭТАПЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНСАЛТИНГА
Этап 2

Оптимизация бизнес-процессов компании и составление модели «Как надо»;

ЭТАПЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНСАЛТИНГА
Этап 3

Составление плана перехода от модели «как есть» к модели «как надо»,е с указанием предложений и решений по оптимизации и, в случае необходимости, автоматизации бизнес-процессов в компании

-

быстрый и удобный способ получить подробную информацию о стоимости услуги «Управленческий консалтинг».

ТРЕНИНГИ И БИЗНЕС-КОСУЛЬТАЦИИ

Компания Storverk также осуществляет бизнес-консультирование и тренинги всех отделов компании, позволяющие выявить «тонкие места» и «точки роста» Вашего бизнеса.

Тренинги и консультирование предназначены для специалистов, в чьи задачи входит оптимизация бизнес-процессов компании:

  • Руководителей предприятий;
  • Бизнес-аналитиков;
  • Менеджеров по развитию бизнеса;
  • Специалистов по качеству.

быстрый и удобный способ получить подробную информацию о прохождение тренинга или бизнес-консультированию по вопросам оптимизации бизнес-процессов.

Преимущества

Компетенция сотрудников!

Опыт внедрения и кастомизации всех продуктов 1С. Подробнее вы можете ознакомиться в разделе реализованные проекты.

Собственные программные продукты!

Storverk CRM — единый инструмент для менеджеров, маркетологов и руководителей. Подробнее вы можете ознакомиться в разделе услуги

Наши специалисты проконсультируют вас о всех решениях по автоматизации бизнес-процессов.

Сообщение отправлено!

Скоро наши специалисты свяжутся с Вами.

Неудачная отправка!

Отправка не удалась по техническим причинам, попробуйте еще раз.